El italiano, que se unirá a Lidl-Trek para 2026, analiza la presión mental en medio de una lucha incesante por el éxito y ganancias marginales entre los equipos más grandes
La superestrella belga Remco Evenepoel está haciendo el movimiento más importante de la temporada baja con una transferencia multimillonaria de Soudal-QuickStep a Red Bull-Bora-Hansgrohe.
El campeón olímpico espera cumplir su sueño de ganar el Tour de Francia con el equipo alemán, que a partir del año que viene tendrá un líder que encabezará su fuerte equipo de carreras por etapas y competirá por el maillot amarillo durante muchos julios.
Pero, ¿cómo es la vida en Red Bull-Bora-Hansgrohe y esos otros equipos en la cima de este deporte? Pocos pilotos de los equipos más importantes del mundo hablan abiertamente sobre las presiones y dificultades de competir al más alto nivel.
Matteo Sobrero, uno de los pocos corredores que dejarán el equipo –para Lidl-Trek– esta temporada baja, dijo Bici.Pro sobre los sacrificios, el riesgo de agotamiento y “el aspecto humano (se) pierde un poco” en medio de las mejoras presupuestarias y la lucha incesante por el éxito.
“Hay que decir que me hice profesional en 2020 y ya he cambiado de equipo varias veces: la gran diferencia que he notado es que en comparación con otros equipos, incluso internacionales, aquí hay un ambiente más 'corporativo'”, dijo Sobrero sobre Red Bull-Bora-Hansgrohe.
“Ya no existe la familiaridad del pasado: este cambio se ha notado especialmente este último año. Cada uno tiene un área específica de especialización y lo da todo en su propia área.
“Personalmente he trabajado bien con todos ellos, pero así es con los mejores equipos. Lo bonito del ciclismo es que las grandes inversiones empujan a todo y a todos a lo más alto; lo malo es que el aspecto humano se pierde un poco”.
“Los equipos de hoy cuentan con casi 200 personas: hay personas que ves en el primer campo de entrenamiento en octubre y luego no vuelves a ver durante el resto del año”.
Sobrero dijo que la búsqueda de mejoras infinitas y esas 'ganancias marginales' llega a la cima del deporte, mucho más allá de Red Bull, incluso si otros equipos (Sobrero ha corrido anteriormente con Dimension Data, Astana y Jayco-AlUla) pueden tener un toque más humano.
“Honestamente, y no es que esté criticando, no es nada nuevo: es lo que sucede en otros grandes equipos también. Al menos en los diez mejores equipos del mundo. Yo diría que se nota más en el ciclismo en general que sólo en Red Bull-Bora”, dijo Sobrero.
“(Las ganancias marginales) es la filosofía del ciclismo actual: mantenerse al día con los tiempos y, en algunos casos, como los mejores equipos, tratar de estar por delante de ellos. Red Bull ha invertido mucho en otros deportes y ahora está haciendo lo mismo en el ciclismo, centrándose en aquellas áreas en las que cree que aún puede mejorar”.
En medio de la presión de seguir mejorando, Sobrero ha disfrutado del éxito en los últimos años, incluida la victoria en la contrarreloj de cierre del Giro de Italia de 2022 y, este año, el tercer puesto en el Tour de Polonia antes de ayudar a Jai Hindley a terminar cuarto en la general en la Vuelta a España.
Sin embargo, todo puede pasar factura, especialmente mentalmente, dijo Sobrero. El riesgo de agotamiento es real.
“¡Oh, es un poco pesado! Hay corredores a los que les resulta más difícil y a otros a los que les resulta menos difícil”, dijo.
“Aunque en cierto modo es más fácil, porque no hay que pensar en nada, hay deportistas que llevan 10 años como profesionales, que siempre han hecho las cosas de una manera y les ha salido bien: el cambio no es un hecho para ellos.
“En ese caso, necesitas claridad para decir: 'Estoy haciendo esto porque es una inversión en mí mismo'. Requiere mucha atención y por eso se necesita gente como un entrenador mental, que ayude a mantener el equilibrio.
“El panorama general es el que hemos ilustrado. Se hacen sacrificios para llegar al límite, pero el riesgo es acabar en agotamiento. Y es un problema cada vez más común: muchos jóvenes abandonan casi de repente. Corresponde al psicólogo evitar que crucen esa delgada línea entre la perfección y el agotamiento”.
