Jean-René Bernadeau dice que la victoria de Anthony Turgis en el Tour de Francia “vale todos los puntos UCI que puedas desear”
Parece que la prolongada batalla para formar parte del WorldTour en 2026, cuando se concedan el próximo conjunto de licencias, ya está en pleno apogeo. Pero para Jean-René Bernadeau, director de TotalEnergies, a diferencia de muchos otros equipos, la cuestión de si su ProTeam puede conseguir un ascenso a la máxima liga ciclista no es un objetivo en absoluto.
Sin embargo, eso no quiere decir que sea un objetivo poco realista. Según la última clasificación de la UCI, TotalEnergies ocupa actualmente el quinto lugar entre todos los ProTeams, detrás de Lotto-Dstny, Israel-Premier Tech, Uno-X y Tudor Pro Cycling. Por lo tanto, el equipo francés podría fácilmente estar en condiciones de pasar al WorldTour al final de la siguiente temporada.
Sin embargo, en una larga entrevista con VelofuteBernadeau argumentó que en lugar de concentrarse en los puntos UCI, la victoria de etapa de su equipo en el Tour de Francia 2024 con Anthony Turgis, la primera en el Tour desde 2017 con Lilian Calmejane, “valió todos los puntos que puedas desear”.
Para dejarlo claro, Bernadeau añadió categóricamente: “no miramos los puntos”, y dijo que cuando se trataba de una lucha por una plaza WorldTour, “no estaba en absoluto” interesado en participar.
Hay múltiples razones que explican la voluntad de Bernadeau de nadar contra corriente cuando se trata de luchar por el WorldTour. Pero según Bernadeau, un problema particular es un reglamento que “crea una jerarquía vinculada a los puntos UCI, porque se modificó para especificar que sólo se contarían los puntos de los 20 mejores corredores de cada equipo”.
“Como resultado, los equipos con 30 corredores más una etapa para cuando alguien del equipo principal se enferma, tienen más posibilidades, matemáticamente hablando (de estar más arriba en la clasificación). En nuestro caso, hemos perdido esa carrera en particular incluso antes de que comience”, dijo.
Bernadeau también expresó su preocupación de que algunos equipos “compraron su lugar en el WorldTour” a través de fichajes. Esto era diferente a TotalEnergies, un equipo que invirtió mucho en sus propias infraestructuras y proyectos amateurs y sub23 para atraer corredores más jóvenes y prepararlos para las carreras profesionales.
“Se habla mucho de comprar contratos, comprar corredores, de equipos que 'compran su lugar' en el WorldTour. No quiero que la palabra 'comprar' forme parte de nuestro vocabulario”, insistió.
“Necesitamos formar corredores, reclutarlos y desarrollar un proyecto. Nuestro equipo tiene ese tipo de proyecto basado en escuelas con estudios deportivos en la ciudad de La Roche sur Yon, con la Vendée U (equipo ciclista amateur) y luego con el equipo profesional. “.
Sin embargo, Bernadeau dejó entrever que la infraestructura TotalEnergies/Vendée U era una especie en peligro de quedar fuera de la visión global del deporte de la máxima autoridad.
“¿Dónde encajamos en el plan de la UCI? ¿Somos importantes para ellos?” preguntó retóricamente. “No podemos cambiar, tenemos un patrocinador que nos respalda, tenemos pilotos prometedores y también disfrutamos mucho de todo esto”.
Aunque su equipo es uno de los más longevos en el ciclismo, Bernadeau argumentó que la aparición relativamente reciente de nuevos equipos profesionales como Tudor y Uno-X era la 'razón de ser' del deporte, demostrando que los nuevos proyectos en el deporte eran viables.
“¿No se encamina el WorldTour a ser un circuito cerrado con sólo 18 equipos?” preguntó retóricamente. “No creo que el Bernadeau (equipo) del 2000 hubiera podido existir hoy.
“El sistema que tenemos reúne a los organizadores de carreras, los actores que son los equipos y una autoridad, la UCI, que tiene que controlar todo eso y tener una visión de cómo será nuestro deporte en los próximos años.
“Tengo la suerte de tener un patrocinador muy poderoso, pero si mañana me exigieran ganar el Tour, tal vez podríamos hacerlo acumulando puntos y potencia máxima. Pero sería insípido, incoloro. Así que no estoy hacerlo, y mi patrocinador tampoco.”
Más que solo resultados
En lugar de centrarse demasiado en los resultados, Bernadeau reconoció que tenía suerte de vivir en una parte de Francia, la Vendée, que le permitió crear muchos proyectos sociales locales para jóvenes ciclistas de toda la región, promover el deporte en general y atraer talentos más jóvenes. para los equipos profesionales.
“Hay cosas muy sencillas que se pueden hacer y que dependen de las autoridades de Vendée para llevarlas a cabo”, afirmó. Velofute. “Y vamos a hacerlas: cosas como planes de préstamo de bicicletas, carreras en circuito cerrado…
“Al mismo tiempo, los equipos profesionales deben darse cuenta de que no son marginados. En el momento en que un corredor se convierte en profesional, algunos clubes que formaron ese corredor ni siquiera reciben una llamada telefónica en reconocimiento por lo que han hecho. la inversión que han hecho no obtienen nada.”
Mantener fluidas las líneas de comunicación entre los equipos a diferentes niveles, así como ayudar a construir proyectos sociales para promover las carreras ciclistas en Vendée, es uno de los objetivos de Bernadeau.
En el otro extremo del espectro de las carreras con su equipo profesional, TotalEnergies, los objetivos de Bernadeau se extienden a hacerlo lo mejor posible en el Tour de Francia. El Tour del equipo fue un éxito notable en 2024, dijo, y la victoria de etapa de Turgis en la etapa pavé hasta Troyes fue solo un punto culminante de varios.
“Hicimos una buena carrera este año, teníamos muchos corredores jóvenes entre nosotros, creo que Mathéo Vercher hizo un Tour magnífico”, dijo sobre el corredor sub-23 en su primer Tour, que se metió en tres escapadas y quedó segundo. en una etapa. “Definitivamente estábamos en un buen nivel”.
