“No es ningún secreto, el gran objetivo es volver a ganar el Tour de Francia”, confirma Geraint Thomas tras ser nombrado director de carreras del Ineos Grenadiers
Thomas destaca que trabajar con Dave Brailsford y aprender de él es una parte clave de su nuevo rol
El nuevo director de carreras de Ineos Grenadiers, Geraint Thomas, ha confirmado que el gran objetivo del equipo para los próximos años es sumar una octava victoria en el Tour de Francia a las siete que la plantilla ya acumuló entre 2012 y 2019.
Después de competir con Team Sky y luego con Ineos Grenadiers durante 16 temporadas, el jueves por la mañana se anunció que el piloto que se retira ocuparía un nuevo puesto dentro del equipo, Director de Carreras.
Hablando más adelante elVatios que ocurren En el podcast, que Thomas presenta junto al ex profesional y compañero galés Luke Rowe, el ex campeón del Tour de Francia explicó su nuevo papel en detalle. Destacó ayudar a crear una competencia interna saludable entre los ciclistas y el personal, su estrecha relación con la plantilla actual y trabajar junto a Dave Brailsford como partes clave de la descripción de su trabajo.
Hablando con Rowe, ahora director deportivo de Decathlon AG2R La Mondiale, en el podcast, Thomas explicó que sentía que su amplia experiencia como profesional de 19 años (trabajando con diferentes entrenadores, nutricionistas, compañeros de equipo y apuntando a diferentes carreras) lo colocaba en una posición ideal para “ayudar a los muchachos a alcanzar sus objetivos”.
Al mismo tiempo, como él mismo dijo, “impulsar al personal de la misma manera que presionamos a los ciclistas” también es clave para un equipo exitoso.
“Siempre hay competencia por los lugares y es lo mismo para el personal, cómo están impactando el desempeño esta semana… no se trata sólo de hacer las mociones”, dijo Thomas.
“Lo principal es tener una gran meta, un gran objetivo que todo el mundo piensa, 'es bastante difícil lograrlo'. Te hace sudar un poco”.
El ganador del Tour de Francia 2018 confirmó que el principal objetivo del Ineos a partir de ahora es volver a ocupar el primer puesto en los Campos Elíseos. Como dijo en sus recientes conversaciones con Dave Brailsford, “no es ningún secreto, el gran objetivo es volver a ganar el Tour.
“No estoy seguro del calendario, o más bien no puedo decirlo. Pero eso es lo que nos hizo exitosos y significó que pudimos continuar a un alto nivel y conseguimos un patrocinador realmente bueno después de Sky. Así que todo conduce hacia eso”.
“Este es el comienzo, vamos hacia ello, todo el mundo lo tiene claro”.
En cuanto a la cuestión de vencer al aparentemente invencible Pogačar, Thomas razonó: “Pog no va a estar ahí para siempre. Dentro de dos o tres años queremos estar en una posición súper fuerte en la que podamos luchar por él, Pog o no”.
Thomas también enfatizó la importancia de actuar como un puente entre el personal y los corredores donde podría comunicarse con ellos más directamente, dada su posición como ex compañero de equipo.
“Siento que tengo esa relación con muchos de los muchachos en la que espero que puedan ser honestos conmigo y hablar conmigo más abiertamente que con cualquier otra persona del equipo. Eso sería realmente beneficioso”, dijo.
Thomas se describió a sí mismo como inicialmente teniendo un rol de observador, trabajando en estrecha colaboración con Brailsford para comprender mejor las operaciones internas del equipo a nivel de personal. Tanto él como Rowe mencionaron el ejemplo del ex entrenador de Sky, Tim Kerrison, quien aparentemente pasó la mayor parte del año observando principalmente al equipo, como uno que Thomas podría seguir en su propia curva de aprendizaje.
Thomas sintió que no estaría demasiado atado a responsabilidades específicas, al menos inicialmente, sino que “estoy en el equipo de alta dirección, pero Dave y yo vemos el rol como: estoy en esta mesa aquí, luego estoy abajo en esa mesa allá, moviéndome”.
“Tengo muchas ideas, pero Dave sigue diciéndome que vaya más despacio, que haremos esto primero. Así que simplemente se trata de aprender de Dave y comprender sus formas de hacer las cosas, observar las llamadas de la gerencia… No es que hagan todo bien, pero así es la vida”.